Pensar en acciones que mejoren la calidad de vida en el ambiente laboral se ha convertido en una actitud recurrente en las pequeñas, medianas y grandes empresas. Esto se debe a que las empresas que se enfocan en el bienestar de sus empleados experimentan diferentes mejoras a diario.
Por ello, muchas organizaciones se esfuerzan por ofrecer a sus profesionales beneficios que vayan más allá de los tradicionales. Así, estas empresas también trabajan en su employer branding, lo que ayuda a mejorar su reputación entre los empleados y en el mercado.
Inspirándose en grandes nombres como Google, Facebook y Netflix, las empresas también están invirtiendo en beneficios corporativos poco comunes, que ayudan a involucrar a los empleados, retener el talento y atraer buenos profesionales para los puestos disponibles.
Si quieres ofrecer beneficios diferentes y atractivos a los empleados de tu empresa pero aún tienes dudas, no te preocupes. En este artículo te contaremos todo lo que necesitas saber. ¡Léelo a continuación!
¿Por qué los beneficios corporativos son cada vez más atractivos?
El vínculo entre el reconocimiento y el desempeño es un círculo vicioso. Según Bob Nelson, autor de 1501 Ways to Reward Employees, los directivos valoran más a los empleados que muestran una mejora constante de su rendimiento.
Además, según él, los diferentes tipos de reconocimiento profesional son grandes motivadores para que los empleados se dediquen más al trabajo. Teniendo esto en cuenta, los beneficios corporativos pueden ayudar a mejorar la productividad y la calidad de los servicios prestados.
Ofrecer beneficios atractivos en tu empresa demuestra a los empleados que la compañía se preocupa por ellos. De esta forma, los profesionales tienden a permanecer más tiempo en el puesto de trabajo, lo que reduce el turnover.
Para obtener buenos resultados a largo plazo, no basta con ofrecer beneficios atractivos. También es necesario tener salarios competitivos con el mercado, un plan de carrera y acciones de calidad de vida.
¿Cómo elegir el mejor beneficio para tu empresa?
Antes de tomar cualquier decisión, es importante comprender qué beneficios corporativos tienen sentido para tu empresa y cuáles pueden generar más resultados. Lo que funciona para los empleados de otra empresa no siempre será positivo para los tuyos.
Considera los valores de la empresa y, sobre todo, las necesidades de los profesionales, ya que son ellos quienes disfrutarán de los beneficios. Según una investigación realizada por MetLife, las acciones que ayudan a los empleados a lograr metas personales y profesionales son las más efectivas en el lugar de trabajo.
Entonces, puedes elegir beneficios que brinden desarrollo a los empleados. Para no proponer acciones ineficaces, la empresa también puede realizar una encuesta interna a fin de conocer los intereses de sus profesionales.
¿Cómo implementar nuevos beneficios en la cultura organizacional?
La encuesta de MetLife destaca que el 49% de los empleados encuestados entienden la importancia de los beneficios y dicen que, gracias a ellos, su desempeño laboral es mejor. Sin embargo, el 15% de ellos declara que no percibe la utilidad de los beneficios que tiene.
Por ello, después de elegir las mejoras en los beneficios de la empresa, se deben comunicar claramente estos cambios a todos. Esta iniciativa es necesaria para que los profesionales entiendan por qué es tan importante tener acceso a ellos y para que no tengan dudas sobre su uso.
Para que las acciones generen aún mejores resultados, es importante redactar un manual de beneficios.Si la empresa tiene un manual de cultura organizacional, también es posible incluir esta información en el documento.
Recuerda explicar cómo se deben aprovechar las ventajas y cuáles son las normas de uso. Para facilitar la comprensión, sé muy específico, enumera ejemplos y usa imágenes.
Al momento de presentar los nuevos beneficios, reúne a los equipos, muéstrales cómo usarlos y diles dónde buscar esa información cuando la necesiten. Después de implementar estas novedades, recuérdales a los empleados sobre estas periódicamente por correo electrónico o durante las reuniones.
También es fundamental animar a los líderes a utilizar los beneficios. De esta forma, ellos pueden motivar a los profesionales de sus equipos a hacer lo mismo, lo que ayuda a difundir las ventajas que implica el acceso a estos beneficios.
Ocho beneficios diferentes para los empleados
¿Has notado la importancia de ofrecer beneficios a los empleados y quieres realizar cambios en tu empresa? Para ayudarte a elegir los mejores complementos al salario de tus empleados, a continuación describimos ocho de ellos:
1. Bono de terapia
Invertir en la salud mental de los empleados se ha vuelto cada vez más común entre las empresas. Con la rutina acelerada, muchos empleados pueden estar sobrecargados y estresados. Si esto no se trata a tiempo, el profesional puede desarrollar síndrome de burnout.
Para evitar que esto suceda entre los empleados de la empresa, es posible crear un bono de salud mental, con el que el empleado dispondrá de un valor fijo para gastar en sesiones de terapia. La empresa también puede asociarse con un profesional o un grupo de psicólogos y organizar descuentos para los empleados.
2. 14.º Salario
En Brasil, el 14.º salario es una excelente manera de reconocer los esfuerzos de los empleados e invertir en su desarrollo. A diferencia del 13.º salario, este no viene en forma de dinero, sino en forma de entrenamiento.
El empleado busca cursos o eventos con el valor del salario actual que contribuyan a su vida profesional. La empresa también puede fijar un monto fijo para todos, pero es necesario dejar este punto muy claro en el manual de beneficios.
También es posible dejar que los colaboradores elijan cómo usar el beneficio, pero es indispensable enumerar los procesos administrativos para usarlo.
Por ejemplo, si el empleado puede seleccionar el curso o evento, debe enviar una solicitud a Recursos Humanos y explicar cómo ese curso en particular contribuirá a su crecimiento profesional.
3. Auxilio para nuevos padres
Compañías como Google ofrecen licencias para nuevos padres y bonos llamados “Dinero para la conexión con el bebé”. Estos son valores extra para comprar artículos necesarios como pañales, comida, etc.
El objetivo es apoyar al empleado en esta nueva etapa. Además de sentirse acogidos, estas acciones también motivan a la nueva mamá o el nuevo papá a volver al trabajo después del nacimiento del bebé.
4. Clases de yoga y meditación
Muchas empresas ya están apostando por el yoga y la meditación en el entorno profesional para favorecer el bienestar de los empleados. Este es el caso de grandes marcas como Nike, Twitter e Instagram.
Los beneficios de estas prácticas son diversos. La productividad de los empleados mejora, el nivel de estrés en el trabajo disminuye e incluso se observa un aumento en la calidad de vida.
Lo ideal es contratar a un profesional para que vaya a la empresa una o dos veces por semana a dar clases abiertas a los empleados. Así, todos podrán practicar juntos y aliviar la sobrecarga del trabajo diario.
5. Educación financiera
Según datos de la revista Expansión, los empleados estresados por su situación económica tienden a faltar al trabajo con mayor frecuencia. Además, su productividad también se ve afectada negativamente.
Ante esto, ofrecer apoyo para su educación financiera ayudará a los profesionales a administrar mejor sus salarios. La iniciativa también mejorará su calidad de vida, lo que beneficiará los resultados de la empresa.
Este beneficio se puede ofrecer a través de una asociación con un asesor financiero disponible para todos los interesados. También es posible programar una charla o un taller para brindar asesoría en este tema tan importante para el equilibrio de una vida saludable.
6. Mentoring
Tener un mentor asignado por la propia empresa demuestra cómo esta se preocupa por el crecimiento de cada empleado. Así, el profesional se siente reconocido y más feliz con su trabajo.
El mentoring corporativo aporta ventajas tales como un impacto positivo en la vida personal del empleado, un enfoque en los resultados de la organización, una mayor retención de profesionales, unos menores costos de formación y la incorporación de nuevo talento.
7. Auxilio de home office
Muchas empresas han adoptado el trabajo remoto durante la pandemia y deberían continuar con este modelo u optar por el formato híbrido. Por ello, es interesante ofrecer un beneficio a los empleados que responda a esta nueva forma de trabajo.
El auxilio de home office es una acción sencilla que ayuda con los gastos básicos del empleado que se está adaptando al trabajo en casa. Para ello, se determina un valor que ayude con las facturas de luz, con el internet e incluso con la compra de accesorios para un puesto de trabajo más ergonómico.
8. Cursos de idiomas
Ofrecer cursos de lenguas, especialmente de inglés, ayuda a combatir el analfabetismo profesional en las empresas. Si el empleado no tiene conocimiento del vocabulario que se utiliza a diario en su trabajo, su desarrollo se verá comprometido y, en consecuencia, los resultados de la empresa se verán afectados.
Por ese motivo, promover cursos de inglés profesional es una práctica que beneficia tanto a los empleados como a la organización. En Slang entendemos la importancia de este idioma para todos los profesionales, y es por eso que hemos creado más de 100 cursos enfocados en diferentes áreas de trabajo.
Con Slang, los empleados pueden aprender los términos en inglés que se usan a diario en su profesión. Todos los cursos están disponibles en línea en nuestra plataforma, que se basa en el sistema de machine learning y facilita el aprendizaje de los empleados.
Además, la empresa puede elegir solo los temas que más se relacionan con la realidad de sus profesionales. Los módulos están gamificados y el área de Recursos Humanos puede tener acceso al progreso de cada empleado. Así, será fácil evaluar la frecuencia con la que los profesionales utilizan el beneficio.
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