Os diversos benefícios do reconhecimento profissional já são bastante difundidos nas empresas. Mesmo assim, algumas instituições ainda falham na hora de prezar pelos seus colaboradores.
Nesses casos, a companhia pode enfrentar algumas consequências bastante negativas. Colaboradores que não são reconhecidos têm a sensação de desvalorização, ficam desmotivados e não se sentem confiantes para se dedicar à empresa com perseverança, o que também afeta os resultados dos negócios.
Quando falamos sobre reconhecimento profissional, alguns gestores acreditam que basta oferecer salários compatíveis com o mercado. Mas isso não é suficiente. Embora uma das principais motivações para trabalhar seja o salário, os colaboradores não estão preocupados apenas com isso.
De nada adianta ter uma remuneração excelente para o mercado e trabalhar em um ambiente onde os abusos são constantes, a carga de trabalho é maior do que contratada e que não há valorização dos funcionários. Tudo isso interfere na saúde mental dos colaboradores e na satisfação deles com o trabalho.
Para prestar mais atenção nesses pontos, neste artigo separamos os principais impactos do reconhecimento profissional nas empresas e maneiras de como melhorá-lo. Acompanhe a seguir!
Quatro impactos do reconhecimento profissional na empresa
A falta de reconhecimento profissional não atinge apenas cada colaborador que fica desmotivado, estressado e descontente com o trabalho. Ela também acaba interferindo nos times, no clima da empresa, no sucesso dos negócios e em outros aspectos. Listamos os principais pontos que sofrem essa interferência:
1. Afeta diretamente o clima organizacional
Imagine que sua empresa é como uma máquina. Para funcionar corretamente, ela precisa que todas as engrenagens estejam em bom estado, não basta apenas que o motor e as peças maiores funcionem. Além disso, é importante fazer manutenções constantes para evitar que o mecanismo quebre inesperadamente.
Os colaboradores da instituição são como essas engrenagens, ou seja, essenciais para o desenvolvimento dos serviços e da empresa. Por essa razão, as ações de reconhecimento profissional, ou a falta delas, vão afetar no desempenho de todos e interferir no clima organizacional.
De acordo com uma pesquisa realizada pelo Glassdoor, aumentar o reconhecimento profissional nas companhias é o principal conselho que os colaboradores dariam aos seus líderes e CEOs para melhorar o ambiente de trabalho.
Mesmo que os profissionais desenvolvam bem o seu trabalho e saibam que têm potencial, eles sentem que a liderança não os valoriza da forma que deveria. A falta de uma cultura de feedback e falhas na comunicação entre líderes e liderados pode ocasionar essa sensação de pouco reconhecimento.
Por outro lado, se a empresa promove ações cotidianas de valorização profissional, o clima de trabalho entre os times e na companhia toda será melhor. Assim, os colaboradores se sentem mais motivados para exercer suas funções cotidianamente.
2. Reduz as lacunas na comunicação da empresa
Estimular o reconhecimento profissional entre todos os colaboradores também ajuda a reduzir as lacunas existentes na comunicação da empresa. Isso ocorre porque os profissionais passam a ter mais abertura com seus líderes diretos e a confiar neles quando sentem que são valorizados e compreendidos.
Além disso, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Cicero Group, 50% dos colaboradores acreditam que os programas de reconhecimento profissional ajudam a melhorar o relacionamento no trabalho e a desenvolver maior confiança nos gestores.
Consequentemente, os profissionais deixam de lado o receio de seus líderes e passam a ter mais segurança para expor suas ideias, os problemas que estão enfrentando, pedir uma opinião ou falar o que for necessário para o trabalho.
3. Aumenta a retenção de talentos
Segundo um estudo realizado pela OC Tanner, 79% dos profissionais que pedem demissão afirmam que a falta de reconhecimento é um dos principais motivos para sair do emprego. Por essa razão, as estratégias de valorização também ajudam a reter talentos e a diminuir o índice de turnover na instituição.
Isso pode ser explicado pelo fato de que, se os colaboradores se sentem reconhecidos no trabalho, dificilmente pensam em pedir demissão em busca de outra oportunidade — a não ser que a vaga em outra companhia seja imperdível.
A valorização profissional também ajuda a melhorar o employer branding. Se a empresa investir em práticas de reconhecimento, a popularidade entre os colaboradores será maior. Porém, se os profissionais não se sentirem apreciados, a fama dela não será tão boa.
4. Melhora os resultados da empresa
O reconhecimento é um dos principais motivadores para os funcionários engajarem e se dedicarem às suas tarefas no trabalho. Diante disso, a produtividade deles e a qualidade de seus serviços aumentam quando são valorizados profissionalmente.
Os resultados da empresa também são beneficiados. A satisfação dos clientes com os serviços prestados, por exemplo, pode ser maior se os colaboradores estiverem entregando trabalhos ainda melhores. Além disso, essa qualidade pode garantir novas oportunidades de negócio para a companhia, aumentando as receitas.
Como melhorar o reconhecimento profissional na sua empresa
Para melhorar o reconhecimento entre os profissionais da sua empresa, é importante pensar em algumas estratégias cotidianas que podem ser adotadas. Entretanto, você precisa compreender as necessidades delas antes de fazer as mudanças.
Entenda as necessidades dos profissionais
Ouvir os colaboradores e compreender quais são suas necessidades é o primeiro passo para promover o reconhecimento profissional na empresa. Para isso, é interessante realizar uma pesquisa com eles para saber como se sentem e o que eles acreditam que pode melhorar a cultura de valorização da organização.
Mostre que a empresa é um ambiente humanizado, que se importa com os profissionais. Deixe claro que as ideias do colaborador são relevantes e que ele tem liberdade para expor suas opiniões sem receio.
A partir das respostas, vale propor benefícios e bonificações que vão ser úteis para eles. Além disso, é possível pensar em como melhorar as práticas da liderança da companhia, como estabelecer uma comunicação mais assertiva.
Se eles apontarem que o plano de saúde não está tão bom, ou que o valor do vale-alimentação e refeição não é suficiente, é interessante investir nessas melhorias.
Caso os profissionais apontem na pesquisa que desejam mais flexibilidade no horário, por causa de problemas pessoais, por exemplo, a companhia pode adotar rotinas personalizadas de trabalho.
Lembre-se de que antes de fazer qualquer mudança, é essencial entender como os seus colaboradores se sentem e o que eles desejam. Dessa forma, você garante que não tomará nenhuma decisão precipitada.
Invista em capacitação
Investir em capacitação é outra forma de melhorar o reconhecimento da sua equipe. Você pode optar por oferecer treinamentos corporativos com foco comportamental ou mais operacional.
Também é interessante promover alguns cursos, como os de inglês profissional. Com eles, os colaboradores saem do básico e conseguem aprender termos que são usados cotidianamente na profissão, o que ajuda a combater o analfabetismo profissional na companhia.
Sua empresa pode contar com a Slang nessa tarefa! Temos mais de 100 cursos de inglês com foco no mercado de trabalho e todos são realizados online em nossa plataforma gamificada, que possui sistema de machine learning. Assim, são personalizados e adaptados de acordo com o nível de conhecimento de cada profissional.
Além disso, a instituição pode escolher quais temáticas fazem sentido para os colaboradores e disponibilizar apenas cursos que vão contribuir para o dia a dia de trabalho.
Uma empresa de transporte e logística, por exemplo, pode escolher cursos como Supply Chain, Delivery and Transportation Networks, Inventory Management e outros que estão disponíveis em nossa plataforma.
Comemore os pequenos acertos e conquistas
De acordo com um estudo realizado pela OC Tanner, 60% dos colaboradores dizem que são mais motivados pelo reconhecimento profissional do que pelo dinheiro. Além disso, uma pesquisa feita pela Quantum Workplace mostra que 52,5% dos trabalhadores desejam ter mais apreciação de seus líderes imediatos.
A partir dessas informações, é possível perceber a importância de incentivar os líderes da sua empresa a elogiar seus liderados quando realizarem um bom trabalho, tiverem ideias para melhorar um problema, etc. Lembre-se também de comemorar as pequenas conquistas dos profissionais.
A Slang pode te ajudar a fazer isso também, sabia? Sempre que um colaborador finaliza um dos nossos cursos, os gestores recebem o certificado por email e podem enviar para o profissional celebrando esse triunfo, incentivando os colaboradores a continuarem estudando e se desenvolvendo.
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