O treinamento corporativo já faz parte da cultura de algumas empresas e traz diversos benefícios a elas. Os diferentes tipos de capacitação proporcionados pela companhia ajudam no desenvolvimento profissional dos colaboradores e melhoram o clima organizacional.
Ao analisar as necessidades de cada área da empresa, é possível encontrar o treinamento corporativo ideal para atender essas demandas.
Desde capacitações técnicas para aprender a usar um novo software ou treinamentos corporativos focados em soft skills de comunicação empresarial, existem diversos gargalos que podem ser sanados por meio dessa prática.
Quer saber o que é o treinamento corporativo e como ele pode trazer vantagens para a sua empresa? Confira a seguir!
O que é treinamento corporativo?
O treinamento corporativo é uma prática muito comum nas empresas. Eles têm como objetivo desenvolver ainda mais habilidades dos colaboradores. As temáticas abordadas em um treinamento in company podem ser mais voltadas para a parte operacional das áreas ou para a comportamental.
É possível ministrar capacitações que apresentam dicas de como os trabalhadores podem otimizar seu dia a dia na empresa por meio de uma ferramenta adotada pela companhia, mas que ele nunca utilizou, por exemplo.
Então se um colaborador possui todas as habilidades necessárias para entregar o melhor serviço, mas nunca usou um software específico que foi adotado pela instituição recentemente, vale a pena oferecer um treinamento sobre o programa.
Além disso, a companhia pode realizar treinamentos corporativos focados em desenvolver algumas soft skills dos funcionários que são importantes para manter o ambiente de trabalho em harmonia. É por esses motivos que as empresas costumam investir nesses treinamentos in company.
Benefícios de adotar o treinamento corporativo na sua empresa
O treinamento corporativo proporciona alguns benefícios que são muito relevantes para os funcionários e para a empresa.
O primeiro deles é a melhora da produtividade dos colaboradores ao realizar as tarefas diárias. Com os treinamentos voltados para a parte operacional, os trabalhadores aprendem com mais autonomia quais caminhos devem seguir.
Assim, eles conseguem ser mais ágeis em suas funções e não precisam de tanto suporte da liderança.
Outro benefício do treinamento corporativo é que ele ajuda a aumentar a confiança e motivação dos colaboradores. As capacitações técnicas e aquelas com o objetivo de melhorar o clima organizacional mostram que os trabalhadores são importantes para o bom funcionamento da empresa.
Com isso, eles se sentem mais valorizados e desenvolvem suas funções com mais motivação e confiança. Esse sentimento de valorização está ligado a um outro benefício: a retenção de talentos. Pessoas que se destacam e que estão contentes com a empresa atual dificilmente procuram outro emprego.
E a credibilidade da organização também é favorecida pelos treinamentos in company. Ter uma cultura organizacional que se preocupa com o aprendizado dos trabalhadores, que está sempre se aprimorando e valoriza seus colaboradores traz mais destaque.
Dicas para realizar treinamentos corporativos
Preparar treinamentos corporativos exige um esforço inicial grande do RH e dos gestores. Porém, oferecer treinamentos corporativos não precisa ser tão difícil. Existem ferramentas e algumas dicas que podem facilitar todo o processo.
1. Identificar as necessidades da empresa
Antes de escolher um treinamento corporativo para realizar na sua empresa, é importante fazer uma análise geral e identificar quais são suas dores.
Seja através de um formulário online ou com reuniões, comece mapeando os principais problemas do dia a dia e elencando possíveis soluções para eles.
Se você perceber que os colaboradores não estão conseguindo desenvolver suas tarefas de forma eficiente, é porque existem dúvidas sobre algum processo. Então uma opção é promover um treinamento sobre isso.
Já se o problema for a falta de transparência entre líderes e liderados, você pode optar por um treinamento corporativo com dicas para melhorar as habilidades de liderança, com uma comunicação mais assertiva e empática, por exemplo.
Uma parte importante desse mapeamento inicial é ouvir não apenas os gestores, mas também os colaboradores de níveis operacionais. Assim é possível descobrir os temas que interessam a eles e que podem ser abordados em treinamentos.
Imagine que muitos colaboradores de uma fábrica relatam que estão com dificuldades em determinadas tarefas porque não conseguem entender as funcionalidades das máquinas pesadas que utilizam, pois todos os comandos estão em inglês.
Como o idioma é muito importante em todas as áreas de atuação e é fundamental para o dia a dia do colaborador da sua instituição, vale a pena oferecer cursos para aprimorar o inglês.
2. Decidir quem vai aplicar o treinamento
Após entender as necessidades da empresa e identificar possíveis temas de treinamentos corporativos, você deve decidir quem aplicará essas capacitações.
É possível escolher alguém da própria instituição que saiba muito sobre o assunto e que consiga ensinar os outros funcionários ou contratar uma empresa especialista no assunto.
Os treinamentos corporativos podem ser realizados presencialmente ou online. Se optarem por realizá-los virtualmente, há a opção de fazer transmissões de forma síncrona, gravar para que fique registrado para o futuro ou fazê-lo em uma plataforma de cursos online.
Os nossos cursos de inglês voltados para o mercado de trabalho, por exemplo, são realizados online e de forma gamificada, ou seja, não há aula gravada. Assim, os colaboradores podem estudar a qualquer momento em nossa plataforma, basta acessá-la no celular ou no computador.
Para garantir que os colaboradores aproveitem bem a Slang, o RH da empresa pode selecionar cursos específicos para cada área de atuação. Uma companhia de tecnologia pode oferecer cursos de inglês voltados para machine learning, desenvolvimento de software e inteligência artificial, por exemplo.
E as indústrias automotivas podem escolher apenas os cursos de mecânica para carros, ônibus e caminhão. Dessa forma, os colaboradores aprendem a utilizar o idioma no dia a dia de suas profissões.
3. Sempre pedir feedback para mensurar os treinamentos
Independentemente de quem for aplicar os treinamentos, um ponto muito importante é mensurar como foi a participação dos colaboradores. Por isso, após oferecer os treinamentos, avalie como foi a experiência, se as dúvidas foram solucionadas e se o treinador apresentou o conteúdo da melhor maneira.
Para as capacitações internas da empresa, você pode criar formulários de feedback online. Assim é possível mensurar quantas pessoas participaram e se será necessário realizar um novo treinamento para esclarecer mais dúvidas.
E se o treinamento for realizado por outra empresa, você pode pedir dados para a organização sobre o engajamento dos funcionários.
Pensando em facilitar essa avaliação, a equipe do RH das empresas que contratam a Slang para a capacitação em inglês dos colaboradores, têm acesso ao que cada pessoa está aprendendo. Também é possível visualizar quantas horas semanais o colaborador está dedicando aos cursos.
Assim fica bem fácil investir na capacitação de colaboradores e de mensurar o progresso de cada um na plataforma.
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