A contratação de novos funcionários é uma das etapas mais importantes para o bom funcionamento de uma empresa. Por essa razão, ter um plano de ação eficiente para a atração de talentos deve ser prioridade para os responsáveis da área.
Com um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, atrair e reter funcionários de excelente desempenho é essencial para qualquer empresa. Profissionais de recrutamento e seleção precisam transpassar o leque de requisitos e exigências para contratação e ir além das competências curriculares para montar um time de sucesso.
A atração de talentos difere um pouco do recrutamento ativo do RH. O objetivo é o mesmo: fazer com que pessoas qualificadas sejam contratadas para trabalhar em diversos setores da empresa. No entanto, a atração foca mais na cultura empresarial e nas impressões que o público externo têm da empresa.
No sentido literal da palavra, o foco é atrair pessoas para trabalharem na companhia por meio da construção de uma imagem que fará com que profissionais queiram se candidatar às vagas.
Quer saber mais sobre a atração de talentos e como melhorá-la na sua empresa? Acompanhe este artigo para entender mais sobre como esse tema é importante para construir uma companhia ideal.
O que são os talentos?
Talentos são profissionais que oferecem não somente hard skills, competências técnicas, mas também soft skills, ou seja, as competências comportamentais ideais definidas pela empresa. Eles representam o pacote completo de um colaborador ideal para o negócio.
Resumindo, demonstram alta produtividade, se encaixam na cultura empresarial determinada, tomam decisões assertivas, aprendem com seus erros, se desenvolvem constantemente e se identificam com os valores apresentados pela empresa.
Os talentos são formados não somente com qualificação curricular ou experiência. Eles também são capazes de trabalhar em equipe, adaptar-se a diferentes situações, culturas e inovações no mercado de trabalho.
A importância da atração de talentos qualificados
Mais do que efetivamente contratar um novo funcionário com um ótimo currículo, organizações que querem conquistar resultados exponenciais precisam criar um banco de talentos excelente.
A formação de um time com pessoas qualificadas é parte da estratégia de empresas de sucesso. Isso porque as pessoas que constituem uma equipe são a base para o alcance de metas e crescimento das instituições. Em outras palavras, uma atração de talentos efetiva é a fonte de sobrevivência das empresas.
Por outro lado, assim como as empresas estão à procura dos melhores funcionários, os profissionais querem os melhores locais para trabalharem. Com o mercado cada vez mais amplo e com opções cada vez mais competitivas, as companhias precisam elevar o seu jogo para se sobressaírem no mundo corporativo.
Não faltam vagas atrativas no mercado para os talentos que são realmente qualificados. Os profissionais de RH estão de olho nos melhores de cada área e a sua empresa precisa se destacar para sair na frente e atrair os melhores profissionais de cada setor.
Mas então, como fortalecer a imagem da sua empresa e garantir a atração de novos talentos? Confira a seguir!
Como atrair talentos de forma efetiva
Para atrair profissionais qualificados para sua empresa, primeiro você precisa definir o perfil que busca e ter uma cultura organizacional estruturada. Assim, será mais fácil encontrar talentos que vão impulsionar os seus negócios.
Defina quem são os seus talentos
O primeiro passo para encontrar colaboradores qualificados é saber quem são essas pessoas. Defina as características que procura, quais são os comportamentos e valores que se adequam à cultura de sua organização.
Além disso, para cada vaga, defina quais atributos os candidatos precisam ter. Os comportamentos e atitudes são requisitos, mas caso o trabalho exija conhecimentos práticos e específicos da área, é essencial ter em mente quais são eles.
Uma descrição de trabalho atraente também é um ponto positivo na hora de atrair talentos de qualidade para a sua empresa. Descreva os ganhos, as necessidades, as responsabilidades do cargo e quais são as expectativas da empresa.
Tenha uma cultura organizacional consolidada
Toda empresa de sucesso tem seus valores, missão e visão bem definidas. Para atrair talentos que se encaixem na cultura da empresa, primeiro é preciso ter essa base bem estabelecida.
Essas informações precisam estar claras e abertas ao público, tanto interno quanto externo. A ideia é atrair pessoas que se identificam com os ideais da companhia. Isso facilitará não somente a contratação de funcionários qualificados, como a retenção deste talento.
Estabeleça um forte employer branding
O employer branding, como o próprio nome diz, é a marca do empregador. Esse termo pode ser traduzido como o conjunto de ações que contribuem para o fortalecimento da marca a partir da visão dos colaboradores da empresa.
O objetivo é construir e manter uma imagem positiva da empresa em diferentes aspectos como local de trabalho. O foco é tanto a reputação da empresa entre os próprios colaboradores, assim como as opiniões do público externo. Portanto, é crucial trabalhar a atração de talentos e a retenção dos funcionários.
Um employer branding bem difundido chama a atenção de possíveis candidatos e mantém dentro do negócio os já contratados, pois as ações são traduzidas no bem-estar da equipe, no reconhecimento e nos valores da empresa. Consequentemente, a produtividade aumenta e os resultados são atingidos de maneira orgânica.
Retenção de talentos
Depois de atrair os talentos, o papel do RH continua sendo importante para a empresa nas questões de recrutamento e seleção. A partir do momento em que é feita a seleção dos profissionais, é preciso também trabalhar para retê-los na empresa.
A retenção de talentos não é uma tarefa simples, é preciso conhecimento e expertise para manter uma equipe com profissionais tão qualificados. Veja nossas dicas para facilitar esse processo:
Mantenha a palavra da empresa
Se o talento se sentiu atraído pela vaga e pela empresa, passou pelo processo seletivo e foi selecionado, é porque a experiência do candidato foi boa!
O trabalho de employer branding e de criação de uma cultura organizacional provavelmente surtiram efeito para que a companhia tenha chamado a atenção de um profissional tão capacitado. Por isso, é de suma importância que a instituição mantenha a sua palavra com tudo que foi prometido e informado ao novo colaborador.
Seja coerente quanto aos valores, visão da marca, sobre o cargo e as tarefas da vaga. Não cumprir com algo que foi prometido ao candidato pode descredibilizar o nome da empresa e intensificar o nível de turnover da equipe.
Ofereça desenvolvimento constante e benefícios atrativos
Promover atividades que estimulam o intelecto e o crescimento profissional do colaborador é uma maneira de manter uma alta retenção de talentos. Os funcionários sentem-se reconhecidos pela empresa, participam das ações e a produtividade dos mesmos cresce.
Investir em benefícios corporativos também aumenta a atração de talentos. No mercado competitivo atual, empresas que focam no crescimento constante dos colaboradores são mais visadas pela nova geração de trabalhadores.
Sabendo disso, nós da Slang desenvolvemos cursos para diversas áreas profissionais para que os colaboradores de qualquer setor da empresa possam ser contemplados.
Todos eles são focados no aprendizado técnico de inglês dos seus colaboradores. Além disso, eles estão disponíveis em nossa plataforma, que possui o sistema de machine learning e permite a personalização dos cursos conforme o nível de inglês de cada usuário, tornando a experiência mais interativa e interessante.
Os módulos são todos online e gamificados, facilitando o aprendizado do colaborador em qualquer lugar. E, claro, essa modalidade de ensino atrai candidatos qualificados e conhecedores desse método de ensino.
A parceria e o investimento das empresas em cursos especializados e técnicos como os da Slang tem chamado bastante atenção durante os processos de atração de talentos. Nossas tecnologias visam o desenvolvimento dos colaboradores, focando também na retenção de talentos.
Quer oferecer os cursos da Slang na sua empresa e atrair novos talentos? Conheça os nossos planos!
